当前位置:首页 > 新闻动态 > 公司要闻
公司要闻
许疃矿三大引擎齐发力推动区队标准化建设
2018-10-31 16:51 沈涛 郭灿 

许疃矿在创建标准化区队过程中,坚持以体系建设为统领,与党建工作紧密融合,充分发挥内部市场化杠杆作用,积极推行科区创新管理,不断提升标准化区队建设水平。

党建+体系,推进创建工作。该矿坚持“围绕安全抓党建,抓好党建促生产”的总体工作思路,将各基层党支部建设和体系建设相结合,创新实行支部主管和班组自管相结合的标准化区队管理模式。积极开展党员“三亮、三无、三赛”活动,将“三会一课”、党员示范岗、党员身边无事故等活动纳入支部考核中,以提高党建水平助力科区安全生产。同时,将各基层单位的科区自主管理4大项15小项工作,细分到班组的每一个岗位,责任到人,考核到岗,每月纳入体系要素达标验收中,进行排名,兑现奖罚,不断提升标准化区队建设水平。

市场化+N,激发创建潜力。这个矿积极推行“市场化+ N”区队管理模式,将安全、生产、经营、培训等区队管理工作纳入市场化。围绕质量效益修订岗位单价,变工作量收购为效益收购,以安全生产标准化定奖罚,实行班组减员不减资,充分放权给班组,充分调动了科区自主管理的潜能。将每日一题学习、导师带徒、安全例会出勤、手指口述安全确认及岗位风险预控等共计18项内容进行内部市场化工资考核,充分发挥经济杠杆作用,促进科区素质提升。

坚持创新引领,提升创建水平。该矿采取“定性考核+定量考核+一票否决”相结合的模式, 综合运用安全生产体系、标准化党支部创建、文明创建检查及日常工作督查结果,对标准化区队创建工作进行月度考核评比,对综合考核先进标准化科区进行表彰奖励,选树典型,进行宣传报道,积极营造树标杆、学先进的浓厚氛围。季度开展管理创新成果发布,对各基层单位在安全、生产、经营各领域好的经验做法,进行推广发布。今年以来,该矿已推广应用综采二区精准检修法、综掘二区集体安全确认和安全预想管理法、防突区五个“一分钟”思考+确认法等23项管理创新成果,大大提升了基层科区安全管理水平,不断推动矿井安全高效发展。

(责编 梁尚文)

关闭窗口
友情链接
请关注官方微信